Formation Manager le Bien-être - Favoriser Épanouissement Équipe
📁QVCT & Bien-êtrePrésentiel/Distanciel

Formation Manager le Bien-être - Favoriser Épanouissement Équipe

À partir de

890€ HTpar participant

  • 1 jour / 7h
  • Présentiel/Distanciel

Paiement par l'entreprise ou par le participant

01 89 71 82 71

Face au vieillissement de la population active, la formation "Manager les Seniors - Valoriser Expérience" aide les managers à adapter leurs pratiques, valoriser l’expertise acquise et sécuriser les parcours professionnels, en intégrant les enjeux de maintien dans l’emploi et de transmission des compétences.

Réalisée par AKADEMIA FORMATION SARL
1 jour / 7h
Programme détaillé
1

Comprendre la QVCT et le rôle du manager

Durée : 2h

Objectif opérationnel :

Situer la QVCT et la place du manager.

Contenu :

- De la qualité de vie au travail à la QVCT (accord national interprofessionnel du 9 décembre 2020)

- Ce que recouvre la QVCT

- Le rôle clé du manager de proximité

- L'obligation de sécurité de l'employeur : santé physique et mentale

Mise en pratique :

Autodiagnostic de ses pratiques managériales favorables au bien-être.

Livrable :

Diagnostic de ses pratiques managériales.

2

Repérer les risques psychosociaux

Durée : 2h

Objectif opérationnel :

Identifier les signaux de mal-être et les facteurs de risque.

Contenu :

- Les risques psychosociaux et leurs familles : intensité du travail, exigences émotionnelles, autonomie, rapports sociaux, conflits de valeurs, insécurité

- Stress, épuisement, tensions

- Signaux individuels et collectifs

- Ce qui relève ou non du manager

Mise en pratique :

Analyse de situations pour repérer les signaux et facteurs de risque.

Livrable :

Grille de repérage des signaux.

3

Agir sur les leviers de bien-être

Durée : 2h

Objectif opérationnel :

Mobiliser les leviers QVCT à son niveau.

Contenu :

- Reconnaissance et soutien

- Sens et clarté des rôles

- Autonomie et charge de travail

- Qualité des relations, du collectif et de l'organisation du travail

Mise en pratique :

Identification de leviers actionnables pour son équipe.

Livrable :

Plan de leviers QVCT.

4

Prévenir, orienter et agir

Durée : 1h

Objectif opérationnel :

Savoir réagir face à une situation à risque.

Contenu :

- Conduite à tenir face à un collaborateur en difficulté

- Les acteurs ressources : médecine du travail, ressources humaines, représentants du personnel

- Poser un cadre et orienter

- Sa propre régulation

Mise en pratique :

Mise en situation d'un échange avec un collaborateur en difficulté.

Livrable :

Plan d'action QVCT du manager.

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les enjeux de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
  • Situer le rôle et les responsabilités du manager dans le bien-être de son équipe
  • Repérer les signaux de mal-être et les risques psychosociaux
  • Agir sur les leviers de bien-être au niveau de son équipe
  • Prévenir les situations à risque et savoir orienter
  • Construire un plan d'action QVCT à son niveau

Profils concernés : Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité. Cette formation s'adresse à vous si : Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences Vous devez répondre à des exigences professionnelles Vous voulez évoluer dans votre fonction Vous cherchez à améliorer vos pratiques

Aucun prérequis spécifique.

Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.

2 à 4 semaines

En distanciel, la formation se déroule en classe virtuelle synchrone : le formateur anime les séances en direct, aux dates et horaires indiqués sur la convocation, avec les mêmes contenus, exercices et évaluations qu’en présentiel. Lorsque la formation combine présentiel et distanciel, la répartition des heures est précisée dans le devis et la convention de formation.

  • Accès : lien de connexion individuel transmis avec la convocation ; un ordinateur, une connexion internet, un micro et une caméra suffisent.
  • Ressources : supports de cours et exercices accessibles en ligne pendant toute la formation.
  • Assistance technique et pédagogique : par téléphone au 01 89 71 82 71 et par courriel à adv@akademiaformation.com pendant toute la durée de la formation.
  • Suivi : émargement à chaque demi-journée et évaluation des acquis dans les mêmes conditions qu’en présentiel.

Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com

Aucune session de cette formation n’a encore été réalisée par AKADEMIA FORMATION SARL : aucun indicateur propre à cette formation n’est disponible à ce jour (relevé du 4 novembre 2026). Indicateurs de résultats de l’organisme.

Prix par participant

890€ HT
1 jour de formation (7h)
Présentiel/Distanciel
Attestation de fin de formation
Supports de cours fournis

Paiement par l'entreprise ou par le participant.

Prochaines sessions

mar. 10 nov. 2026

Présentiel • Paris

mar. 10 nov. 2026

Présentiel • Lyon

mar. 10 nov. 2026

Présentiel • Marseille

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Formation intra-entreprise

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Questions fréquentes

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