Formation QVCT Complète - Définir et Piloter Qualité de Vie au Travail
Dans un contexte de transformation du travail et d’exigences réglementaires renforcées, la formation "QVCT Complète" structure une démarche globale, du diagnostic aux accords négociés. Elle outille les professionnels pour analyser les indicateurs, prioriser les actions et piloter durablement la qualité de vie et des conditions de travail.
Cadre et enjeux de la QVCT (3h30)
Objectif opérationnel : Maîtriser les fondamentaux pour engager une démarche pertinente
- De la QVT à la QVCT : évolution du concept et du cadre légal
- Les 6 dimensions de la QVCT selon l'ANI : contenu du travail, santé, compétences, égalité, relations, management
- Enjeux pour l'entreprise : performance, engagement, attractivité, absentéisme
- Obligations légales : négociation, document unique, prévention des RPS
- Acteurs de la QVCT : direction, RH, managers, CSE, médecin du travail
- Mise en pratique : Cartographie des initiatives QVCT existantes dans son organisation
Diagnostiquer la QVCT (3h30)
Objectif opérationnel : Évaluer la situation actuelle de manière objective et participative
- Indicateurs quantitatifs : absentéisme, turnover, accidents, enquêtes RH
- Méthodes qualitatives : entretiens, groupes de travail, observations terrain
- Enquête QVCT : conception, administration, analyse des résultats
- Identification des populations et situations à risque
- Synthèse diagnostic : forces, faiblesses, priorités d'action
- Mise en pratique : Construction d'un questionnaire QVCT adapté à son contexte
Construire et déployer le plan d'action (3h30)
Objectif opérationnel : Définir et mettre en œuvre des actions concrètes et impactantes
- Prioriser les actions : impact, faisabilité, coût, délai
- Actions sur le contenu du travail : autonomie, sens, charge, organisation
- Actions sur l'environnement : espaces, outils, télétravail, équilibre vie pro/perso
- Actions sur les relations : management, reconnaissance, collectif
- Impliquer les collaborateurs : co-construction, expérimentation, feedback
- Mise en pratique : Élaboration d'un plan d'action QVCT priorisé
Piloter et pérenniser la démarche (3h30)
Objectif opérationnel : Inscrire la QVCT dans la durée et mesurer les progrès
- Gouvernance QVCT : comité de pilotage, sponsors, relais terrain
- Communication : valoriser les actions, partager les succès
- Mesure des résultats : indicateurs de suivi, baromètre périodique
- Négociation d'un accord QVCT : contenu, processus, suivi
- Amélioration continue : bilan annuel, ajustements, nouvelles priorités
- Livrable : Projet de démarche QVCT complet pour son organisation
- Comprendre le cadre légal et les enjeux de la QVCT
- Diagnostiquer la qualité de vie et les conditions de travail dans l'organisation
- Construire une démarche QVCT structurée et participative
- Mettre en œuvre des actions concrètes d'amélioration
- Piloter et évaluer la démarche dans la durée
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
mer. 10 juin 2026
À distance • E-learning
jeu. 10 sept. 2026
À distance • E-learning
mar. 8 déc. 2026
À distance • E-learning
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
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