📁QVCT & Bien-êtreClasse virtuelle
Formation QVCT Complète - Définir et Piloter Qualité de Vie au Travail
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
Cadre et enjeux de la QVCT (3h30)
Objectif opérationnel : Maîtriser les fondamentaux pour engager une démarche pertinente
- De la QVT à la QVCT : évolution du concept et du cadre légal
- Les 6 dimensions de la QVCT selon l'ANI : contenu du travail, santé, compétences, égalité, relations, management
- Enjeux pour l'entreprise : performance, engagement, attractivité, absentéisme
- Obligations légales : négociation, document unique, prévention des RPS
- Acteurs de la QVCT : direction, RH, managers, CSE, médecin du travail
- Mise en pratique : Cartographie des initiatives QVCT existantes dans son organisation
2
Diagnostiquer la QVCT (3h30)
Objectif opérationnel : Évaluer la situation actuelle de manière objective et participative
- Indicateurs quantitatifs : absentéisme, turnover, accidents, enquêtes RH
- Méthodes qualitatives : entretiens, groupes de travail, observations terrain
- Enquête QVCT : conception, administration, analyse des résultats
- Identification des populations et situations à risque
- Synthèse diagnostic : forces, faiblesses, priorités d'action
- Mise en pratique : Construction d'un questionnaire QVCT adapté à son contexte
3
Construire et déployer le plan d'action (3h30)
Objectif opérationnel : Définir et mettre en œuvre des actions concrètes et impactantes
- Prioriser les actions : impact, faisabilité, coût, délai
- Actions sur le contenu du travail : autonomie, sens, charge, organisation
- Actions sur l'environnement : espaces, outils, télétravail, équilibre vie pro/perso
- Actions sur les relations : management, reconnaissance, collectif
- Impliquer les collaborateurs : co-construction, expérimentation, feedback
- Mise en pratique : Élaboration d'un plan d'action QVCT priorisé
4
Piloter et pérenniser la démarche (3h30)
Objectif opérationnel : Inscrire la QVCT dans la durée et mesurer les progrès
- Gouvernance QVCT : comité de pilotage, sponsors, relais terrain
- Communication : valoriser les actions, partager les succès
- Mesure des résultats : indicateurs de suivi, baromètre périodique
- Négociation d'un accord QVCT : contenu, processus, suivi
- Amélioration continue : bilan annuel, ajustements, nouvelles priorités
- Livrable : Projet de démarche QVCT complet pour son organisation
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le cadre légal et les enjeux de la QVCT
- Diagnostiquer la qualité de vie et les conditions de travail dans l'organisation
- Construire une démarche QVCT structurée et participative
- Mettre en œuvre des actions concrètes d'amélioration
- Piloter et évaluer la démarche dans la durée
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Prix par participant
1 390€ HT
2 jours de formation (14h)
Classe virtuelle
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
mar. 10 mars 2026
À distance
mer. 10 juin 2026
À distance
jeu. 10 sept. 2026
À distance
mar. 8 déc. 2026
À distance
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
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Questions fréquentes
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