Formation QVCT Complète - Définir et Piloter Qualité de Vie au Travail
À partir de
1 390€ HTpar participant
- 2 jours / 14h
- Présentiel/Distanciel
Paiement par l'entreprise ou par le participant
Dans un contexte de transformation du travail et d’exigences réglementaires renforcées, la formation "QVCT Complète" structure une démarche globale, du diagnostic aux accords négociés. Elle outille les professionnels pour analyser les indicateurs, prioriser les actions et piloter durablement la qualité de vie et des conditions de travail.
Cadre et enjeux de la QVCT (3h30)
Objectif opérationnel : Maîtriser les fondamentaux pour engager une démarche pertinente
- De la QVT à la QVCT : évolution du concept et du cadre légal
- Les 6 dimensions de la QVCT selon l'ANI : contenu du travail, santé, compétences, égalité, relations, management
- Enjeux pour l'entreprise : performance, engagement, attractivité, absentéisme
- Obligations légales : négociation, document unique, prévention des RPS
- Acteurs de la QVCT : direction, RH, managers, CSE, médecin du travail
- Mise en pratique : Cartographie des initiatives QVCT existantes dans son organisation
Diagnostiquer la QVCT (3h30)
Objectif opérationnel : Évaluer la situation actuelle de manière objective et participative
- Indicateurs quantitatifs : absentéisme, turnover, accidents, enquêtes RH
- Méthodes qualitatives : entretiens, groupes de travail, observations terrain
- Enquête QVCT : conception, administration, analyse des résultats
- Identification des populations et situations à risque
- Synthèse diagnostic : forces, faiblesses, priorités d'action
- Mise en pratique : Construction d'un questionnaire QVCT adapté à son contexte
Construire et déployer le plan d'action (3h30)
Objectif opérationnel : Définir et mettre en œuvre des actions concrètes et impactantes
- Prioriser les actions : impact, faisabilité, coût, délai
- Actions sur le contenu du travail : autonomie, sens, charge, organisation
- Actions sur l'environnement : espaces, outils, télétravail, équilibre vie pro/perso
- Actions sur les relations : management, reconnaissance, collectif
- Impliquer les collaborateurs : co-construction, expérimentation, feedback
- Mise en pratique : Élaboration d'un plan d'action QVCT priorisé
Piloter et pérenniser la démarche (3h30)
Objectif opérationnel : Inscrire la QVCT dans la durée et mesurer les progrès
- Gouvernance QVCT : comité de pilotage, sponsors, relais terrain
- Communication : valoriser les actions, partager les succès
- Mesure des résultats : indicateurs de suivi, baromètre périodique
- Négociation d'un accord QVCT : contenu, processus, suivi
- Amélioration continue : bilan annuel, ajustements, nouvelles priorités
- Livrable : Projet de démarche QVCT complet pour son organisation
- Comprendre le cadre légal et les enjeux de la QVCT
- Diagnostiquer la qualité de vie et les conditions de travail dans l'organisation
- Construire une démarche QVCT structurée et participative
- Mettre en œuvre des actions concrètes d'amélioration
- Piloter et évaluer la démarche dans la durée
Profils concernés : Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité. Cette formation s'adresse à vous si : Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences Vous devez répondre à des exigences professionnelles Vous voulez évoluer dans votre fonction Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Aucun prérequis spécifique.
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
2 à 4 semaines
En distanciel, la formation se déroule en classe virtuelle synchrone : le formateur anime les séances en direct, aux dates et horaires indiqués sur la convocation, avec les mêmes contenus, exercices et évaluations qu’en présentiel. Lorsque la formation combine présentiel et distanciel, la répartition des heures est précisée dans le devis et la convention de formation.
- Accès : lien de connexion individuel transmis avec la convocation ; un ordinateur, une connexion internet, un micro et une caméra suffisent.
- Ressources : supports de cours et exercices accessibles en ligne pendant toute la formation.
- Assistance technique et pédagogique : par téléphone au 01 89 71 82 71 et par courriel à adv@akademiaformation.com pendant toute la durée de la formation.
- Suivi : émargement à chaque demi-journée et évaluation des acquis dans les mêmes conditions qu’en présentiel.
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com
Aucune session de cette formation n’a encore été réalisée par AKADEMIA FORMATION SARL : aucun indicateur propre à cette formation n’est disponible à ce jour (relevé du 4 novembre 2026). Indicateurs de résultats de l’organisme.
Prix par participant
Paiement par l'entreprise ou par le participant.
Formation intra-entreprise
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Questions fréquentes
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